Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.
Lekcje wideo
Zestaw ćwiczeń
Notatki z lekcji
do pobrania
Jaka jest rola lidera we wprowadzaniu zmiany?
Przygotujesz się do wdrożenia zmiany
Ogłaszać zmianę w zespole
Poznasz etapy przechodzenia przez zmiany
Reagować na potrzeby emocjonalne pracowników
Jak zmienić otoczenie, aby wspomóc wdrożenie zmiany
Jak trafić do emocji
Rozmawiać o zmianie
Liderzy
Menadżerowie
Kierownicy
produkcji
Właściciele
firm
Dział HR
Zaloguj/Zarejestruj się i odbierz dostęp do pierwszej lekcji za darmo:
7 wideo lekcje
Ćwiczenia
Narzędzia do zastosowania od zaraz
Przykłady z omówieniem
Notatki z lekcji do pobrania
Microlerning
Dostęp do kursu na 1 rok
Imienny certyfikat
Dostęp 24/7
Mariusz Kędzierski– Specjalizuje się w tematach związanych z zarządzaniem zespołem, motywowaniem, zarządzaniem zmianą, kreatywnością oraz komunikacją w biznesie. Ekspert, (tego słowa używamy w pełnym jego znaczeniu), w kompetencjach miękkich. Trener dwóch naszych kursów e-learningowych: Motywowanie pracowników oraz Zarządzanie zmianą, autor artykułów, rozmówca w podcastach. Certyfikowany coach, trener oraz kierownik zespołów trenerów sprzedaży, szkoleniowiec dla handlowców w kraju i za granicą. Od lat prowadzi działania wspomagające sprzedaż dla największych firm z kraju oraz z za granicy. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Jest współautorem kilku książek na temat sprzedaży. W Constant Growth moderuje procesy optymalizacji komunikacji w firmach oraz pomaga menadżerom i kierownikom produkcji budować zespołu, które osiągają założone cele.
Prowadził szkolenia i projekty dla m.in. Auchan, Bosh, Decathlon, Castorama, Grupa Żywiec, Leroy Merlin, Lotos, Ministerstwo Finansów, Nike, Opoczno S.A.
Boimy się zmian, nie chcemy ich wprowadzać. Zostajemy przy starych zachowaniach i nawykach.
Najważniejsze jest to, aby zrozumieć, że zmiany odbierane są przede wszystkich emocjonalnie. Opór, który się pojawia jest naturalnym etapem.
Najtrudniejsze we wdrażaniu zmian jest przekonać jak najwięcej pracowników w firmie. Bez zaangażowania pracowników zmiana się nie uda.
Zmiany są konieczne. Czasem dyktowane przez rynek, otoczenie zewnętrzne, czasem przez konieczność wewnętrzną, na przykład zmianę systemu, wprowadzenie nowych urządzeń, narzędzi do procesu.
Zarządzanie zmianą w organizacji nie jest łatwym procesem. Trzeba odpowiednio ją przeprowadzić, aby odnieść sukces. Każdy proces to cztery etapy. Przechodzimy je w różnym tempie i na różny sposób – jednak zawsze są cztery fazy przejścia przez cały proces: zaprzeczenie, opór, eksperymentowanie i zaangażowanie.
Wiedza zawarta w kursie pozwoli efektywniej zarządzać zmianą. Kurs e-learning ZARZĄDZANIE ZMIANĄ to:
szkolenie dla menadżerów – którzy na co dzień pracują blisko ludzi i blisko wytycznych projektu. Bliska obserwacja otoczenia oraz nastrojów wewnątrz zespołu wymaga uporządkowania w proces, wiedza z e-learningu pomaga ją usystematyzować i zarządzać zmianą w zespole efektywnie.
szkolenie dla właścicieli firm – zmiany wymagają czasem szybkich i sprawnych ruchów. E-learning ZARZĄDZANIE ZMIANĄ pomaga oswoić zmianę, uzbroić pracowników wyższego szczebla w wiedzę potrzebną do przeprowadzenia zespołu przez wszystkie etapy zmiany, od zaprzeczenie do zaangażowanie.
szkolenie dla kierowników produkcji – nowy system produkcji, wymagania klienta, nowe narzędzia, maszyny, wymogi rynku czy zmiany personalne w załodze – wszystkie te elementy procesu zarządzania produkcją wymagają szybkich i sprawnych reakcji. Sukces wdrożenia zmiany w zakładzie produkcyjnym zaczyna się od odpowiedniej komunikacji. Praca z ludźmi wymaga szeregu miękkich kompetencji- odpowiednie przekazane informacje, nawet te trudne, potrafią wiele zmienić.
szkolenie dla działu HR – e-learning ZARZĄDZANIE ZMIANĄ to kompendium wiedzy dla kadry zarządzającej i pracującej z ludźmi. Zmiany są nieodłączną częścią działania każdego przedsiębiorstwa, również produkcyjnego. Gwarantują rozwój oraz utrzymanie pozycji na rynku. E-learning jest optymalizacją procesu rozwoju pracowników.
Menadżer przyszłości to przede wszystkim specjalista od komunikacji. Empatyczny lider, który zarządza zespołem wykorzystując najnowsze doniesienia z badań psychologicznych i socjologicznych. Skuteczne komunikowanie gwarantuje sukces w pracy z zespołem, działa motywująco, pozwala rozwiązywać konflikty oraz wprowadzać zmiany poprzez efektywne zarządzanie procesem zmiany. Inwestycja w rozwój kompetencji komunikacyjnych jest i będzie najbardziej pożądaną z inwestycji w kapitał ludzki. Umiejętność podejmowania szybkich i odważnych decyzji, sprawne i efektywne zarządzanie zmianami, które przewrotnie są jedyną pewną rzeczy, to konieczność w obecnych, bardzo niepewnych i zmiennych czasach.
375,00 zł z VAT
Wyślij nam krótką wiadomość, a chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.
Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Pisz do nas śmiało! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.