Zarządzanie zmianą

Share on facebook
Share on linkedin
Share on email

Lekcje wideo

Zestaw ćwiczeń

Notatki z lekcji
do pobrania

Czego nauczysz się z kursu?

Jaka jest rola lidera we wprowadzaniu zmiany?

Przygotujesz się do wdrożenia zmiany

Ogłaszać zmianę w zespole

Poznasz etapy przechodzenia przez zmiany

Reagować na potrzeby emocjonalne pracowników

Jak zmienić otoczenie, aby wspomóc wdrożenie zmiany

Jak trafić do emocji

Rozmawiać o zmianie

Dla kogo?

Liderzy

Menadżerowie

Kierownicy
produkcji

Właściciele
firm

Dział HR

Zaloguj/Zarejestruj się i odbierz dostęp do pierwszej lekcji za darmo:

Co otrzymasz?

7 wideo lekcje

Ćwiczenia

Narzędzia do zastosowania od zaraz

Przykłady z omówieniem

Notatki z lekcji do pobrania

Microlerning

Dostęp do kursu na 1 rok

Imienny certyfikat

Dostęp 24/7

O autorze kursu

Mariusz Kędzierski– Specjalizuje się w tematach związanych z zarządzaniem zespołem, motywowaniem, zarządzaniem zmianą, kreatywnością oraz komunikacją w biznesie. Ekspert, (tego słowa używamy w pełnym jego znaczeniu), w kompetencjach miękkich. Trener dwóch naszych kursów e-learningowych: Motywowanie pracowników oraz Zarządzanie zmianą, autor artykułów, rozmówca w podcastach. Certyfikowany coach, trener oraz kierownik zespołów trenerów sprzedaży, szkoleniowiec dla handlowców w kraju i za granicą. Od lat prowadzi działania wspomagające sprzedaż dla największych firm z kraju oraz z za granicy. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Jest współautorem kilku książek na temat sprzedaży. W Constant Growth moderuje procesy optymalizacji komunikacji w firmach oraz pomaga menadżerom i kierownikom produkcji budować zespołu, które osiągają założone cele.

Prowadził szkolenia i projekty dla m.in. Auchan, Bosh, Decathlon, Castorama, Grupa Żywiec, Leroy Merlin, Lotos, Ministerstwo Finansów, Nike, Opoczno S.A.

Plan kursu

  1. Wstęp
  2. Rola szefa
  3. Jak ludzie przechodzą przez zmianę?
  4. Mowa motywacyjna
  5. Jak radzić sobie z oporem pracowników
  6. Profile przechodzenia przez zmianę
  7. Jak zmotywować zespół do wdrożenia i utrzymania zmiany?

Boimy się zmian, nie chcemy ich wprowadzać. Zostajemy przy starych zachowaniach i nawykach.

Najważniejsze jest to, aby zrozumieć, że zmiany odbierane są przede wszystkich emocjonalnie. Opór, który się pojawia jest naturalnym etapem.

Najtrudniejsze we wdrażaniu zmian jest przekonać jak najwięcej pracowników w firmie. Bez zaangażowania pracowników zmiana się nie uda.

Zmiany są konieczne. Czasem dyktowane przez rynek, otoczenie zewnętrzne, czasem przez konieczność wewnętrzną, na przykład zmianę systemu, wprowadzenie nowych urządzeń, narzędzi do procesu.

Zarządzanie zmianą w organizacji nie jest łatwym procesem. Trzeba odpowiednio ją przeprowadzić, aby odnieść sukces. Każdy proces to cztery etapy. Przechodzimy je w różnym tempie i na różny sposób – jednak zawsze są cztery fazy przejścia przez cały proces: zaprzeczenie, opór, eksperymentowanie i zaangażowanie.

Wiedza zawarta w kursie pozwoli efektywniej zarządzać zmianą. Kurs e-learning ZARZĄDZANIE ZMIANĄ to:

szkolenie dla menadżerów – którzy na co dzień pracują blisko ludzi i blisko wytycznych projektu. Bliska obserwacja otoczenia oraz nastrojów wewnątrz zespołu wymaga uporządkowania w proces, wiedza z e-learningu pomaga ją usystematyzować i zarządzać zmianą w zespole efektywnie.

szkolenie dla właścicieli firm – zmiany wymagają czasem szybkich i sprawnych ruchów. E-learning ZARZĄDZANIE ZMIANĄ  pomaga oswoić zmianę, uzbroić pracowników wyższego szczebla w wiedzę potrzebną do przeprowadzenia zespołu przez wszystkie etapy zmiany, od zaprzeczenie do zaangażowanie.  

szkolenie dla kierowników produkcji – nowy system produkcji, wymagania klienta, nowe narzędzia, maszyny, wymogi rynku czy zmiany personalne w załodze – wszystkie te elementy procesu zarządzania produkcją wymagają szybkich i sprawnych reakcji. Sukces wdrożenia zmiany w zakładzie produkcyjnym zaczyna się od odpowiedniej komunikacji. Praca z ludźmi wymaga szeregu miękkich kompetencji- odpowiednie przekazane informacje, nawet te trudne, potrafią wiele zmienić.

szkolenie dla działu HR – e-learning ZARZĄDZANIE ZMIANĄ to kompendium wiedzy dla kadry zarządzającej i pracującej z ludźmi. Zmiany są nieodłączną częścią działania każdego przedsiębiorstwa, również produkcyjnego. Gwarantują rozwój oraz utrzymanie pozycji na rynku. E-learning jest optymalizacją procesu rozwoju pracowników.

Menadżer przyszłości to przede wszystkim specjalista od komunikacji. Empatyczny lider, który zarządza zespołem wykorzystując najnowsze doniesienia z badań psychologicznych i socjologicznych. Skuteczne komunikowanie gwarantuje sukces w pracy z zespołem, działa motywująco, pozwala rozwiązywać konflikty oraz wprowadzać zmiany poprzez efektywne zarządzanie procesem zmiany. Inwestycja w rozwój kompetencji komunikacyjnych jest i będzie najbardziej pożądaną z inwestycji w kapitał ludzki. Umiejętność podejmowania szybkich i odważnych decyzji, sprawne i efektywne zarządzanie zmianami, które przewrotnie są jedyną pewną rzeczy, to konieczność w obecnych, bardzo niepewnych i zmiennych czasach.

Zarządzanie zmianą

375,00  z VAT

Wyczyść
Liczba dostępów:
Masz pytanie przed zakupem?

Wyślij nam krótką wiadomość, a chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Pisz do nas śmiało! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!