Standaryzacja

Share on facebook
Share on linkedin
Share on email

24 Lekcje wideo

Zestaw ćwiczeń

Notatki z lekcji
do pobrania

Czego nauczysz się z kursu?

Wdrażać standaryzację.

Tworzyć standardy.

Diagnozować przeszkody standaryzacji.

Poznasz strukturę procesu.

Poznasz elementy pracy standaryzowanej.

Nauczysz się pracy z narzędziami: Arkuszem podziału pracy oraz Arkuszem pracy standaryzowanej.

Dowiesz się jakie są role i odpowiedzialności poszczególnych działów organizacji we wdrażaniu standaryzacji.

Dla kogo?

Liderzy

Menadżerowie

Kierownicy
produkcji

Właściciele
firm

Dział HR

Zaloguj/Zarejestruj się i odbierz dostęp do pierwszej lekcji za darmo:

Co otrzymasz?

24 wideo lekcje

Ćwiczenia

Narzędzia do zastosowania od zaraz

Przykłady z omówieniem

Notatki z lekcji do pobrania

Microlerning

Dostęp do kursu na 1 rok

Imienny certyfikat

Dostęp 24/7

O autorze kursu

Paweł Nurzyński miniaturaPaweł Nurzyński– Praktyk i wdrożeniowiec lean. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, wielu kursów oraz Six Sigma Green Belt. Wspiera firmy w rozwiązywaniu problemów z wykorzystaniem Kaizen, Lean oraz SixSigma. Swoim doświadczeniem i wiedzą dzieli się w naszych kursach e-learningowych 5s oraz Standaryzacja, artykułach oraz rozmowach. Zawsze posługuje się przykładami z życia, które trafiają do wszystkich. Praktykę zdobywał w dużych, zagranicznych korporacjach z różnych branż – od spożywczych po motoryzacyjne. Brał udział w transferze produkcji do Azji oraz uruchamianiu nowych linii w Polsce. Od lat wspiera polskie przedsiębiorstwa optymalizując ich produkcje, dzieli się swoją wiedzą oraz doświadczeniem, szkoli pracowników oraz wdraża narzędzia, która pozwalają firmom się rozwijać.

Jest autorem kursów e-learningowych: Metoda 5S i Standaryzacja

Plan kursu

  1. Start
  2. Na początku był chaos
  3. Podstawowe pojęcia
  4. Standard a ciągłe doskonalenie
  5. Różne aspekty standaryzacji
  6. Korzyści ze standaryzacji
  7. Zastosowanie standardów
  8. Tworzenie standardów
  9. Przeszkody we wdrażaniu standaryzacji
  10. Test
  11. Warunki niezbędne do wdrażania
  12. Struktura procesu
  13. Elementy pracy standaryzowanej
  14. Plan wdrożenia pracy standaryzowanej
    1. Obserwacja
    2. Podział procesu
    3. Arkusze podziału pracy
    4. Pomiary czasu pracy elementów
    5. Arkusz pracy standaryzowanej i komunikacja
  15. Omówienie przykładu
  16. Role i odpowiedzialności
  17. Wpływ pracy standaryzowanej na różne aspekty
  18. Jak utrzymać standardy
  19. Test
  20. Podsumowanie

Ład, skład i porządek procesu pracy, produkcji, działania w ogóle jest stanem pożądanym w każdym przedsiębiorstwie. Optymalizacja każdego z procesów w firmie jest kluczem do sukcesu oraz gwarancją na wyróżnienie się na tle konkurencje. Efektywne działanie ma swój początek w określeniu standardów pracy. Pozwala doskonalić procesy. Niezależnie czy pracujesz na produkcji, czy w korporacji. Standaryzację można i należy wdrożyć wszędzie. Standaryzacja procesów organizacyjnych, standaryzacja procesów biznesowych, czy standaryzacja procesów zarządzania personelem są tak samo istotne jak standaryzacja procesów produkcyjnych i logistycznych.

Co to jest standaryzacja?

Standaryzacja to podstawowe narzędzie LEAN. Najkrócej można opisać ją jako najbardziej efektywny, po względem czasu, kosztów oraz jakości sposób działania. Dzięki standaryzacji można szybciej zauważać oraz diagnozować problemy w procesie. Standaryzacja umożliwia sprawne wprowadzanie zmian na lepsze. Przygotowanie przepisów, opisów procesu postępowania, krok po kroku jest kluczem do wykonywania działań w krótszym czasie. Standaryzacja to jednak nie tylko raz spisane zasady działania, ale przede wszystkim ciągłe ich doskonalenie. Celem standaryzacji jest osiągnięcie najlepszego, najbardziej optymalnego rozwiązania, które staje się zasadą dla wszystkich pracowników.

Przykłady standaryzacji

Każdy z nas, każdego dnia korzysta z zalet standaryzacji. Jak to możliwe? Wsiadając do auta, hamulec ma zawsze po tej samej stronie – niezależnie od modelu samochodu, zatrzymujesz się na skrzyżowaniu widząc czerwone światło, a na stacji benzynowej potrafisz obsłużyć się bez problemu, ponieważ pistolety zawsze są takie same, aż w końcu za zakupy płacisz kartą kredytową, która zawsze mieści się w przegródce portfela. To właśnie standardy, do których jesteśmy przyzwyczajeni. Czyż nie ułatwiają nam życia? Oczywiście. Jesteśmy do nich przyzwyczajeni, a te wszystkie wymienione elementy życia są efektem standaryzacji.

Ty również możesz nauczyć się wdrażać standaryzację w swoim miejscu pracy: w biurze, na swoim stanowisku pracy, na hali produkcyjnej, czy w domu. Standaryzacje jest elementem metody 5s oraz jednym z głównych zagadnień podejścia, zwanego również filozofią LEAN, czyli wyszczuplonego zarządzania.

Wiedza zawarta w kursie pozwoli Ci standaryzować procesy. Kurs e-learning STANDARYZACJA to:

szkolenie dla menadżerów – dowiesz się jak przeprowadzać proces standaryzacji w organizacji i w zespole, którym zarządzasz; będziesz działał sprawniej, gwarantując swoim pracownikom poczucie bezpieczeństwa i większą satysfakcję z pracy, w której są jasno i przejrzyście określone reguły postępowania.

szkolenie dla właścicieli firm – standaryzacja zapewni optymalizację każdego z procesów, co bezpośrednio związane jest z większą wydajnością i oszczędnościami. Powtarzalne elementy pracy – określone dla każdego ze stanowisk powodują, że praca jest efektywna. Każdy wie co i kiedy i jak i gdzie ma zostać wykonane. Dowiedz się jak wdrożyć standaryzację w swojej firmie.

szkolenie dla kierowników produkcji –. Praca standaryzowana pozwala działać sprawniej oraz pewniej, diagnozować miejsce błędu, czy wskazać obszar do poprawy. Kurs jasno wyjaśnia jak wdrożone zmiany zmienić w nowy standard – powtarzalny, przynoszący najlepsze efekty i będący najlepszym rozwiązaniem. Praca standaryzowana to optymalizacja czasu wszystkich, czyli finalnie zyski dla firmy. Kurs to KNOW HOW jak przeprowadzić ten proces

 szkolenie dla działu HR – Wdrożenie LEAN w organizacji jest konieczne, by odnieść sukces. Sprawnie przeprowadzane procesy w firmie dają jej szansę wygrać z konkurencją. Wyszczuplone zarządzanie pozwala firmom osiągać lepsze wyniki i lepsze efekty. Szkolenia pracowników są najlepszym, pierwszym krokiem do rozpoczęcia procesu zmiany.  Wprowadzenie standardów w procesach rekrutacyjnych, przepływie dokumentacji wewnątrz firmy,  w zakresie komunikacji w zespole, usprawni pracę i podniesie satysfakcję z pracy.

Standaryzacja

375,00  z VAT

Wyczyść
Liczba dostępów:
Masz pytanie przed zakupem?

Wyślij nam krótką wiadomość, a chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Pisz do nas śmiało! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!