Standaryzacja

Ład, skład i porządek procesu pracy, produkcji, działania w ogóle jest stanem pożądanym w każdym przedsiębiorstwie. Optymalizacja każdego z procesów w firmie jest kluczem do sukcesu oraz gwarancją na wyróżnienie się na tle konkurencje. Efektywne działanie ma swój początek w określeniu standardów pracy. Pozwala doskonalić procesy. Niezależnie czy pracujesz na produkcji, czy w korporacji. Standaryzację można i należy wdrożyć wszędzie. Standaryzacja procesów organizacyjnych, standaryzacja procesów biznesowych, czy standaryzacja procesów zarządzania personelem są tak samo istotne jak standaryzacja procesów produkcyjnych i logistycznych.

Co to jest standaryzacja?

Standaryzacja to podstawowe narzędzie LEAN. Najkrócej można opisać ją jako najbardziej efektywny, po względem czasu, kosztów oraz jakości sposób działania. Dzięki standaryzacji można szybciej zauważać oraz diagnozować problemy w procesie. Standaryzacja umożliwia sprawne wprowadzanie zmian na lepsze. Przygotowanie przepisów, opisów procesu postępowania, krok po kroku jest kluczem do wykonywania działań w krótszym czasie. Standaryzacja to jednak nie tylko raz spisane zasady działania, ale przede wszystkim ciągłe ich doskonalenie. Celem standaryzacji jest osiągnięcie najlepszego, najbardziej optymalnego rozwiązania, które staje się zasadą dla wszystkich pracowników.

Przykłady standaryzacji

Każdy z nas, każdego dnia korzysta z zalet standaryzacji. Jak to możliwe? Wsiadając do auta, hamulec ma zawsze po tej samej stronie – niezależnie od modelu samochodu, zatrzymujesz się na skrzyżowaniu widząc czerwone światło, a na stacji benzynowej potrafisz obsłużyć się bez problemu, ponieważ pistolety zawsze są takie same, aż w końcu za zakupy płacisz kartą kredytową, która zawsze mieści się w przegródce portfela. To właśnie standardy, do których jesteśmy przyzwyczajeni. Czyż nie ułatwiają nam życia? Oczywiście. Jesteśmy do nich przyzwyczajeni, a te wszystkie wymienione elementy życia są efektem standaryzacji.

Ty również możesz nauczyć się wdrażać standaryzację w swoim miejscu pracy: w biurze, na swoim stanowisku pracy, na hali produkcyjnej, czy w domu. Standaryzacje jest elementem metody 5s oraz jednym z głównych zagadnień podejścia, zwanego również filozofią LEAN, czyli wyszczuplonego zarządzania.

Wiedza zawarta w kursie pozwoli Ci standaryzować procesy. Kurs e-learning STANDARYZACJA to:

szkolenie dla menadżerów – dowiesz się jak przeprowadzać proces standaryzacji w organizacji i w zespole, którym zarządzasz; będziesz działał sprawniej, gwarantując swoim pracownikom poczucie bezpieczeństwa i większą satysfakcję z pracy, w której są jasno i przejrzyście określone reguły postępowania.

szkolenie dla właścicieli firm – standaryzacja zapewni optymalizację każdego z procesów, co bezpośrednio związane jest z większą wydajnością i oszczędnościami. Powtarzalne elementy pracy – określone dla każdego ze stanowisk powodują, że praca jest efektywna. Każdy wie co i kiedy i jak i gdzie ma zostać wykonane. Dowiedz się jak wdrożyć standaryzację w swojej firmie.

szkolenie dla kierowników produkcji –. Praca standaryzowana pozwala działać sprawniej oraz pewniej, diagnozować miejsce błędu, czy wskazać obszar do poprawy. Kurs jasno wyjaśnia jak wdrożone zmiany zmienić w nowy standard – powtarzalny, przynoszący najlepsze efekty i będący najlepszym rozwiązaniem. Praca standaryzowana to optymalizacja czasu wszystkich, czyli finalnie zyski dla firmy. Kurs to KNOW HOW jak przeprowadzić ten proces

 szkolenie dla działu HR – Wdrożenie LEAN w organizacji jest konieczne, by odnieść sukces. Sprawnie przeprowadzane procesy w firmie dają jej szansę wygrać z konkurencją. Wyszczuplone zarządzanie pozwala firmom osiągać lepsze wyniki i lepsze efekty. Szkolenia pracowników są najlepszym, pierwszym krokiem do rozpoczęcia procesu zmiany.  Wprowadzenie standardów w procesach rekrutacyjnych, przepływie dokumentacji wewnątrz firmy,  w zakresie komunikacji w zespole, usprawni pracę i podniesie satysfakcję z pracy.