Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

O kursie

Kurs zawiera wiedzę na temat naturalnych błędów, jakie popełniamy przy ocenie pracowników oraz jakie kompetencje są niezbędne do ich rozwoju. Uczestnicy poznają także metody coachowania oraz jak przeprowadzać skuteczne rozmowy z podwładnymi. Kurs jest oparty na praktycznych przykładach i ćwiczeniach, co pozwala na wykorzystanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy. Dzięki “Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników”, pracownicy będą mogli rozwinąć swoje umiejętności i zwiększyć swoją efektywność, co przełoży się na lepsze wyniki firmy.

Najważniejsze informacje

Uczestnik kursu nauczy się:

  • jakie naturalne błędy zazwyczaj popełniamy przy ocenie innych, a zwłaszcza kompetencji naszych podwładnych,
  • jak należy dobrze rozumieć kompetencje jako zestaw trzech elementów: wiedzy, umiejętności i postawy,
  • jak przejawiają się kompetencje poprzez konkretne zachowania pracownika,
  • jak uczą się osoby dorosłe i jak wykorzystać efekt cyklu Kolba,
  • jak coachować swoich podwładnych z wykorzystaniem modelu piramidy Dilts’a oraz modelu GROW,
  • jak prowadzić rozmowy z podwładnymi, aby wpłynąć na rozwój umiejętności i zmiany zachowań.

Do kogo jest adresowany kurs?

Plan szkolenia:

Plan szkolenia

Błędy poznawcze
Jak dobrze rozumieć kompetencje?
Jak uczą się osoby dorosłe?
Szef jako Coach
Ocena kompetencji
Rozmowa oceniająca
Inne formy rozwoju
Podsumowanie

Poznaj swojego trenera

Mariusz Kędzierski– Specjalizuje się w tematach związanych z zarządzaniem zespołem, motywowaniem, zarządzaniem zmianą, kreatywnością oraz komunikacją w biznesie. Ekspert, (tego słowa używamy w pełnym jego znaczeniu), w kompetencjach miękkich. Trener dwóch naszych kursów e-learningowych: Motywowanie pracowników oraz Zarządzanie zmianą, autor artykułów, rozmówca w podcastach. Certyfikowany coach, trener oraz kierownik zespołów trenerów sprzedaży, szkoleniowiec dla handlowców w kraju i za granicą. Od lat prowadzi działania wspomagające sprzedaż dla największych firm z kraju oraz z za granicy. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Jest współautorem kilku książek na temat sprzedaży. W Constant Growth moderuje procesy optymalizacji komunikacji w firmach oraz pomaga menadżerom i kierownikom produkcji budować zespołu, które osiągają założone cele.

Prowadził szkolenia i projekty dla m.in. Auchan, Bosh, Decathlon, Castorama, Grupa Żywiec, Leroy Merlin, Lotos, Ministerstwo Finansów, Nike, Opoczno S.A.

Liczba dostępów:

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Pisz do nas śmiało! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania.