Artykuły na tematy dotyczące rozwoju osobistego liderów, menadżerów i kierowników produkcji, związane z wdrażaniem narzędzi Lean oraz Six Sigma. Wiedza podawana w małych kawałkach. Idealne uzupełnieniem wiedzy zawartej w naszych kursach.
„Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język, po to abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili”. Ta sentencja Sokratesa doskonale oddaje ideę badania zgodności danego obszaru, procesu, zjawiska, etc. z wymaganiami
Utrzymanie właściwego stanu technicznego urządzeń, wpływa bezpośrednio na efektywność i ciągłość ich pracy. Ta ostatnia z kolei, wpływa na ich produktywność, jakość powstających na nich produktów oraz na redukcję kosztów wytwarzania. To założenie staje się
Akademia Menadżera to nowy projekt, na który PARP przeznaczyła aż 70 mln zł, skierowany do mikro-, małych i średnich przedsiębiorców. Celem projektu jest dofinansowanie działań obecnych i przyszłych menadżerów w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem w ramach
Pojęcie konfliktu wywodzi się od łacińskiego confligere tj. walczyć, sprzeciwiać się. Jest on rozumiany jako zderzenie stojących w opozycji sił, jako napięcie, które zmierza do rozwiązania . Konflikt jest naturalną częścią ludzkiej egzystencji, jego wystąpienie
Proces doskonalenia organizacji wymusza nieustanną zmianę. Stawia to wiele wyzwań w zarządzaniu. Celem opracowania jest przybliżenie problematyki zarządzania zmianą organizacyjną w aspekcie wdrażania metod opartych na nieustannym doskonaleniu organizacji, w tym Lean Management. Poruszane zagadnienia
Dbałość o miejsce pracy jest podstawowym filarem 5S. Nie należy jednak 5S traktować jako zupełnie nowego zestawu narzędzi zarządczych. Większość organizacji wykorzystuje bowiem dużą cześć z nich – ergonomię, sprzątanie, ocenę majątku czy zarzadzanie jakością.
