Zarządzanie wizualne

Bez zarządzania wizualnego nie ma szczupłego zarządzania!

O kursie

Zarządzanie Wizualne wspiera kierownika czy menadżera w działaniu, dzięki czemu pozwala mu koncentrować się istotnych elementach. Visual Management to zestaw narzędzi i metod, które pozwalają usprawniać i doskonalić procesy produkcyjne. VM ma duży wpływ na poziom bezpieczeństwa na produkcji – proste i jasne zasady sprawiają, że środowisko pracy nie stwarza zagrożenia. Visual Management pozwala poprawić wyniki, jasno określić priorytety, oszczędzać czas, skuteczniej rozwiązywać problemy, aż w końcu zwiększyć wydajność operacyjną, a co za tym idzie, mieć realne przełożenie na zwiększenie dochodów w organizacji. Poza poprawieniem samego procesu i sposobu pracy, poprawia się również komunikacja wewnątrz organizacji. Zarządzanie wizualne zwiększa zaangażowanie pracowników, którym łatwiej jest podążać w tym samym kierunku – zgodnym z misją i wizją firmy.

Czego się nauczysz?

Do kogo jest adresowany kurs?

Program kursu Zarządzanie wizualne

  1. Wprowadzenie (zaloguj się i odbierz dostęp do lekcji)
  2. Przez jaki proces przejdziesz?
  3. Jak przerabiać kurs?
  4. Wstęp do zarządzania wizualnego
  5. Czym jest zarządzanie wizualne?
  6. Wsparcie dla managerów
  7. 5s i zarządzanie wizualne
  8. 1M – Pracownicy
  9. 2M – Maszyny
  10. 3M – Matriały
  11. 4M – Metody
  12. 5M – Pomiary
  13. Shop Floor Managment
  14. Projektowanie tablic wizualnych – wizyta w Tagatic (zaloguj się i odbierz dostęp do lekcji)
  15. Korzyści
  16. Podsumowanie

Poznaj swojego trenera

Paweł Nurzyński miniaturaPaweł Nurzyński– Praktyk i wdrożeniowiec lean. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, wielu kursów oraz Six Sigma Green Belt. Wspiera firmy w rozwiązywaniu problemów z wykorzystaniem Kaizen, Lean oraz SixSigma. Swoim doświadczeniem i wiedzą dzieli się w naszych kursach e-learningowych 5s oraz Standaryzacja, artykułach oraz rozmowach. Zawsze posługuje się przykładami z życia, które trafiają do wszystkich. Praktykę zdobywał w dużych, zagranicznych korporacjach z różnych branż – od spożywczych po motoryzacyjne. Brał udział w transferze produkcji do Azji oraz uruchamianiu nowych linii w Polsce. Od lat wspiera polskie przedsiębiorstwa optymalizując ich produkcje, dzieli się swoją wiedzą oraz doświadczeniem, szkoli pracowników oraz wdraża narzędzia, która pozwalają firmom się rozwijać.

Jest autorem kursów e-learningowych: Metoda 5S, Standaryzacja, Zarządzanie wizualne i Problem solving.

FAQ - Najczęściej zadawane pytania

Tak. Jeżeli zależy ci na rozwoju i zdobyciu nowych kompetencji. Jeżeli chcesz usprawnić procesy, redukować koszty ten kurs także jest dla ciebie. Lekcje są przygotowane w taki sposób abyś wyniósł z nich jak najwięcej.

Dostęp do materiałów masz przez 365 dni, 7 dni w tygodniu, 24 godziny na dobę. Możesz korzystać z kursu zarówno na komputerze jak i smartfonie czy tablecie.

Dostęp do kursu masz od razu po zaksięgowaniu płatności. Od razu masz dostęp do 100% materiału.

Użyj formularza kontaktowego. Postaramy się rozwiać wszelkie niejasności.

Możesz też wykupić indywidualne lub grupowe konsultacje z obszaru, który cię interesuje.

Oczywiście – mamy XXI wiek! Jeżeli zamawiasz poprzez przelew bankowy najpierw dostaniesz fakturę proformę, którą musisz opłacić. Po zaksięgowaniu płatności system wyśle ci fakturę VAT. W przypadku szybkich płatności fakturę otrzymasz zaraz po potwierdzeniu płatności.

Możemy przygotować dla Ciebie paczkę SCORM. Prosimy o wcześniejszy kontakt poprzez formularz kontaktowy w celu doprecyzowania między innymi szczegółów technicznych.

Zarządzanie wizualne okładka kursu elearningowego

147,00  z VAT

Wyczyść
Liczba dostępów:

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Pisz do nas śmiało! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania.