Eliminacja marnotrawstwa

Share on facebook
Share on linkedin
Share on email

22 Lekcje wideo

Zestaw ćwiczeń

Notatki z lekcji
do pobrania

Czego nauczysz się z kursu?

Definicji straty i wartości w procesie

Poznasz cele skutecznej produkcji

Dowiesz się jak zwiększyć zysk organizacji

Diagnozować marnotrawstwo

Rozpoznawać wąskie gardła procesu

Poznasz narzędzie pomagające eliminować marnotrawstwo

Poznasz 7 rodzajów mudy

Dla kogo?

Liderzy

Menadżerowie

Kierownicy
produkcji

Właściciele
firm

Dział HR

Zaloguj/Zarejestruj się i odbierz dostęp do pierwszej lekcji za darmo:

Co otrzymasz?

22 wideo lekcje

Ćwiczenia

Narzędzia do zastosowania od zaraz

Przykłady z omówieniem

Notatki z lekcji do pobrania

Microlerning

Dostęp do kursu na 1 rok

Imienny certyfikat

Dostęp 24/7

Dostęp do zamkniętej grupy

Udział w cyklicznych sesjach Q&A na żywo z trenerem

Plan kursu

  1. Wprowadzenie
  2. Po co istnieją firmy?
  3. Definicja pojęcia straty i wartości w procesie
  4. Cele skutecznej produkcji
  5. Za co chce zapłacić klient?
  6. Czym jest Lean Management?
  7. Jak zwiększyć zysk w duchu Lean?
  8. Mura, Muri
  9. Muda
    1. Muda postojów
    2. Muda zbędnych ruchów
    3. Muda błędów jakościowych
    4. Muda nadmiernego przetwarzania
    5. Muda transportu
    6. Muda zapasów
    7. Muda nadmiernej produkcji
  10. Obserwacja procesu i podsumowanie

Eliminacja marnotrawstwa jest eliminacją strat, czyli oszczędnościami ostatecznie. Finałem procesu eliminacji strat są pieniądze, które pozostają w firmie, jednak po drodze do celu zmienia się o wiele więcej.

Pierwszym krokiem procesu eliminacji strat, MUDA, jest skrupulatna obserwacja procesu. Koniecznym jest zbadać proces produkcyjny, ale nie tylko, ponieważ eliminować straty możemy w firmie każdej branży. Wnikliwa analiza etapów procesu pozwala postawić diagnozę, czego rezultatem może być wprowadzenie konkretnych zmian, których celem jest wyeliminować marnotrawstwo.

Czym jest eliminacja marnotrawstwa?

Marnotrawstwem jest wszystko za co klient nie chce zapłacić. Eliminacja marnotrawstwa w firmie jest zawsze procesem. Nie dotyczy tylko firm produkcyjnych. Eliminować straty można w każdym aspekcie życia i prowadzenia firmie – włącznie z biurem. Ile marnujesz czasu na szukanie? Na przekazywanie informacji? Na układanie, przekładanie dokumentów, części? Jak długo, albo jak nie zorganizowany jest proces transportu? Kto ile na co czeka? Czym przepełnione są magazyny?

Wiedza zawarta w kursie pozwoli eliminować marnotrawstwo. Kurs e-learning ELIMINACJA MARNOTRAWSTWA to:

szkolenie dla menadżerów – dlaczego warto eliminować marnotrawstwo? Jak przeprowadzić ten proces wewnątrz firmy? Od czego zacząć i jakich narzędzi użyć?

szkolenie dla właścicieli firm – eliminacja marnotrawstwa to eliminacja wszystkiego co nie dodaje wartości produkowanym produktom. Im szybciej proces eliminacji zostanie rozpoczęty tym szybciej poziom jakości oferowanego produktu będzie wyższy.

szkolenie dla kierowników produkcji – MUDA dzieli się na 7 etapów. Jednym z nich, najbardziej niebezpiecznym jest nadprodukcja. Angażuje zasoby, jest kosztem i zalega na magazynie. Towar składowany na magazynie nie przynosi zysków, zamraża środki finansowe. Dobra organizacja procesu produkcyjnego jest zadaniem kierownika.

 szkolenie dla działu HR – eliminacja marnotrawstwa to odchudzenie firm. Wyszczuplone zarządzanie pozwala firmom działać efektywniej. Szkolenia pracowników są najlepszym, pierwszym krokiem do rozpoczęcia procesu zmiany. Szkolenie eliminacja marnotrawstwa dla pracowników jest inwestycją, która na pewno się zwróci.

Dlaczego eliminacja marnotrawstwa jest istotna dla firm?

Nie jest istotna, jest BARDZO istotna. Żadna firma nie może sobie pozwolić na stagnacje. Konkurencja wymusza rozwój.

Jakie są przykłady marnotrawstwa?

Przyglądając się procesowi produkcyjnemu krytycznie możemy zauważyć jak wiele czynności w procesie jest niedoskonałych. Marnotrawstwo to 7 elementów.

Nadprodukcja, czyli zbyt dużo gotowych, wyprodukowanych produktów, których nikt nie zamówił.  Nadmierne magazynowanie – części zalegają tu i tam, są zamrożoną gotówką. Muda chodzenia – często o tym nie myślimy, jesteśmy do tego przyzwyczajeni, nie zastanawiamy się – jednak jest to strata. Klientowi nie dodaje to żadnej wartości. Podobnie jest z czekaniem. Jeśli proces nie jest dobrze zaplanowany – jeden etap blokuje rozpoczęcie się kolejnego. Kolejną częścią etapu jest transport, który również generuje straty – wewnętrzny transport surowców, przenoszenia, przerzucania z miejsca na miejsca.

Czego marnujemy najwięcej?

Na to pytanie nie da się odpowiedzieć jednoznacznie. Na pewno należy skrupulatnie się przyjrzeć całemu procesowi, każdy z jego etapów oraz elementów dokładnie obserwować i postawić diagnozę. Można do tego celu wykorzystać wiele narzędzi.

„Kto nie maszeruje ten ginie”, powiedział Napoleon – stagnacja jest zagrożeniem dla polskich firm. Firmy powinny się rozwijać, swoje procesy oraz produkty.

Eliminacja marnotrawstwa

375,00  z VAT

Wyczyść
Liczba dostępów:
Masz pytanie przez zakupem?

Wyślij nam krótką wiadomość, a chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!