Czy wiesz, że feedback jest jednym z najprostszych instrumentów zarządzania? Pracownicy coraz częściej domagają się od swoich menadżerów więcej informacji zwrotnych. Liderzy muszą być gotowi nie tylko na dawanie informacji zwrotnych, ale również na ich otrzymywanie od podwładnych.
Czy wiesz, że feedback jest jednym z najprostszych instrumentów zarządzania? Pracownicy coraz częściej domagają się od swoich menadżerów więcej informacji zwrotnych. Liderzy muszą być gotowi nie tylko na dawanie informacji zwrotnych, ale również na ich otrzymywanie od podwładnych.
Czy wiesz co w Twojej codziennej pracy jest ważne i niepilne? Czy wiesz, które zadania są dla Ciebie kluczowe pod kątem ważności i pilności? Przedstawiam Ci w artykule uniwersalne narzędzie, które pozwoli Ci planować w czasie Twoje zadania do wykonania.
Czy warto stosować metodę SMART? Jak wyznaczać cele używając metody SMART? Czy wiesz, że jeśli dobrze sformułujesz swój cel to będziesz miał dużo większe szanse na wykonanie go? Umiejętność wyznaczania i właściwego formułowania celów jest pierwszym krokiem do osiągniecia sukcesu.
Czy wiesz, że dobra strategia rozwoju stanowi podstawę sukcesu Twojej firmy? Jednym z narzędzi pomocnych przy budowaniu strategii jest analiza SWOT. Często stosowana do badania mocnych i słabych stron firmy na tle konkurencji. Narzędzie to jest proste w użyciu oraz pozwala szybko ocenić aktualną sytuację firmy. A jaka jest pozycja Twojej firmy na rynku?
W artykule postaram się odpowiedzieć na pytanie kim jest oraz jakie cechy powinien posiadać dobry przywódca. Czy każdy z Nas może zostać przywódcą, liderem w swojej organizacji? Opisze jakie są i czym charakteryzują się poszczególne style przywództwa i jaki ma to wpływ na organizację.
Co nam więc daje asertywność? Czy wiesz, że ludzie asertywni mają lepsze relacje z otoczeniem? Ponadto charakteryzują się twórczym i pozytywnym myśleniem. Asertywność nie jest wrodzona, to umiejętność, której można się nauczyć za pomocą treningu.
Zapisz się do naszego newslettera!
