Najnowsze publikacje

Stabilność procesu i karty kontrolne

Stosowanie kart kontrolnych oraz statycznego sterowania procesem jest zalecane w szczególności przedsiębiorstwom, które borykają się od dłuższego czasu z tymi samymi problemami. Skutkiem takich problemów są wysokie koszty odpadu wynikające z produkcji wyrobów poza specyfikacją oraz duża ilość reklamacji od klientów.

Czytaj więcej »
Czytelnia

Stabilność procesu i karty kontrolne

Stosowanie kart kontrolnych oraz statycznego sterowania procesem jest zalecane w szczególności przedsiębiorstwom, które borykają się od dłuższego czasu z tymi samymi problemami. Skutkiem takich problemów są wysokie koszty odpadu wynikające z produkcji wyrobów poza specyfikacją oraz duża ilość reklamacji od klientów.

Czytaj więcej »
mapowanie procesów
Czytelnia

Mapowanie procesów

Bez względu na to, czy na co dzień pracujesz w księgowości, na produkcji czy w sklepie odzieżowym, w każdym z tych miejsc masz do czynienia z procesami. Wszystkie zadania, które wykonujemy w ramach naszej pracy są ich częścią składową. A przynajmniej powinny być.

Czytaj więcej »
Czytelnia

Przegląd narzędzi rozwiązywania problemów

Krótki artykuł dla początkujących w świecie poprawy jakości. Poniżej przeczytasz podstawowe informacje o PDCA, Toyocie Kata, SixSigmie i TOC. Przydadzą się także tym, którzy poszerzają swoją wiedzę z zakresu Problem Solving.

Czytaj więcej »
Czytelnia

Problem Solving a zasada Pareto – 80/20

Jak zarządzać używając zasady Pareto? Do czego przydaje się w firmach? Jak krok po kroku rozwiązywać problemy w organizacji przy pomocy reguły Pareto? W tym artykule znajdziesz odpowiedzi na te pytania i konkretny przykład, który pokaże Ci, co możesz ulepszyć używając tego jednego narzędzia, zasady Pareto, do wprowadzenia zmian. A te należy wprowadzać stopniowo, małymi krokami, zgodnie z filozofią Kaizen.

Czytaj więcej »
Podcast

Jak rozwiązywać problemy?

Przez pośpiech pomijamy pewne kroki i nie zastanawiamy nie jaka jest istota naszego problemu. Usuwamy skutki, nie rozwiązujemy przyczyny. Nie skupiamy się na analizie tego co powoduje problem i skaczemy do rozwiązań. Aby dojść do istoty problemu trzeba poświęcić odpowiedni czas i użyć odpowiednich narzędzi. Warto zadać sobie i współpracownikom szereg pytań, który pozwoli nam poznać szerszy kontekst sytuacji. Brzmi to skomplikowanie? Spokojnie, gdy Paweł zabiera głos, nie wydaje się to takie straszne…posłuchajcie.

Czytaj więcej »
Czytelnia

Dlaczego e-learning w firmach to dobry pomysł?

Czym jest e-learning? Jakie zastosowanie ma e-learning w przedsiębiorstwie? Jakie czynniki przemawiają za zastosowaniem e-learningu w firmie? Jakie bariery występują w organizacjach przed wykorzystaniem e-learningu? Z artykułu dowiesz się również jak kształcenie poprzez e-learning rozwija się Polsce i na świecie.

Czytaj więcej »

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!