Muda w języku japońskim oznacza marnotrawstwo. Jest nią każda czynność, która zużywa zasoby, ale nie dodaje wartości dla zewnętrznego lub wewnętrznego klienta przedsiębiorstwa. Sama koncepcja Muda, stworzona przez Taiichi Ohno, znacząco wpłynęła na funkcjonowanie współczesnego przedsiębiorstwa, a w szczególności na planowanie produkcji, zarządzanie zapasami i dystrybucją oraz organizację miejsca pracy. Walka z poszczególnymi Muda stała się podstawą skonstruowania narzędzi Kaizen oraz Lean Maunfacturing i znacząco wpłynęła na funkcjonowanie, między innymi przemysłu samochodowego.

Obecna sytuacja na rynku pracy sprawia, że podstawowym kluczem do sukcesu jest rozwój. Jeżeli chcesz, żeby Twoja kariera ruszyła z miejsca, postaw na efektywne metody szkoleniowe. Coraz popularniejsza staje się blended learning, nazywany też nauczaniem hybrydowym, mieszanym lub komplementarnym. Na czym polega blended learning, jakie są zalety i wady tej metody szkoleniowej? Przeczytaj nasz poradnik i dowiedz się więcej.

Sukces w różnych dziedzinach życia bardzo często zależy od dwóch czynników: talentu oraz treningu. Czy brak któregoś z nich skreśla daną osobę na drodze do sukcesu? Często mówi się, że satysfakcjonujące rezultaty wynikają z ciężkiej pracy lub naturalnych predyspozycji w danej dziedzinie. Wieloletni dylemat wśród zwolenników obu teorii został rozwiązany. Jak więc w rzeczywistości można osiągnąć sukces? Czy brak talentu w połączeniu z ciężką pracą może faktycznie przynieść oczekiwane rezultaty?

Stosowanie kart kontrolnych oraz statycznego sterowania procesem jest zalecane w szczególności przedsiębiorstwom, które borykają się od dłuższego czasu z tymi samymi problemami. Skutkiem takich problemów są wysokie koszty odpadu wynikające z produkcji wyrobów poza specyfikacją oraz duża ilość reklamacji od klientów.