Artykuły na tematy dotyczące rozwoju osobistego liderów, menadżerów i kierowników produkcji, związane z wdrażaniem narzędzi Lean oraz Six Sigma. Wiedza podawana w małych kawałkach. Idealne uzupełnieniem wiedzy zawartej w naszych kursach.
Większość z nas zdaje sobie sprawę, że zmiany są nieuniknione. Często są jedyną szansą dla firm czy organizacji, żeby przetrwać na rynku. Pomimo tego pracownikom, a szczególnie osobom zarządzającym ciężko podjąć decyzję o wdrożeniu zmian.
Kaizen jest to sposób myślenia i zarządzania – „kai” rozumie się jako zmianę, a słowo „zen” jako dobry, co oznacza proces doskonalenia, który nie ma końca. Założenia tej filozofii pracy przedstawił Masaki Imai w opublikowanej
Wiele firm działających w Polsce zaczęło stosować metodę Kaizen ułatwiającą im osiągnięcie sukcesu. Producenci samochodów, byli pierwszymi, którzy podejmowali wdrażanie filozofii Kaizen. Między innymi Toyota, lider rynku automotive. Za branżą motoryzacyjną szybko podążały kolejne takie
Zasadniczą rolę w czasie kryzysu odgrywają umiejętności menedżerskie. W chwili obecnej większość firm nie jest w stanie uchronić się przed kryzysem, a czas ten jest sprawdzianem wiedzy, doświadczenia i praktycznych umiejętności i to zarówno w
Każdego dnia mierzymy się z nadmiarem, chaosem, skomplikowaniem. Otacza nas złożoność, a zewsząd napływają informacje. Istne tsunami informacyjne. Takiego obciążenia nie mieli nasi rodzice, dziadkowie, a kto wie, co czeka nasze dzieci.
Nasz mózg w
Wyobraźmy sobie taką sytuację. W firmie X zaginął ważny dokument. Zespół szukał go przez pół dnia, przez co firma nie dotrzymała terminu dostarczenia produktu do klienta. Można było temu zapobiec, wprowadzając standaryzację pracy. Wyjaśniamy, co
