CZYTELNIA

Artykuły na tematy dotyczące rozwoju osobistego liderów, menadżerów i kierowników produkcji, związane z wdrażaniem narzędzi Lean oraz Six Sigma. Wiedza podawana w małych kawałkach. Idealne uzupełnieniem wiedzy zawartej w naszych kursach.

Praca standaryzowana – krok po kroku

Standardy, standaryzacja i praca standaryzowana. To nie to samo, choć jedno jest wynikiem drugiego. Efektem zdefiniowania standardów jest standaryzacja, której efektem jest praca standaryzowana. Jej implementacja zagwarantuje osiągnięcie sukcesu oraz możliwość cieszenia się ze wszystkich korzyści wynikających z wdrożenia tego narzędzia w organizacji. Jak wdrożyć pracę standaryzowaną krok po kroku? Odpowiedzi znajdziecie poniżej.

Czytaj więcej »

Praca standaryzowana – krok po kroku

Standardy, standaryzacja i praca standaryzowana. To nie to samo, choć jedno jest wynikiem drugiego. Efektem zdefiniowania standardów jest standaryzacja, której efektem jest praca standaryzowana. Jej implementacja zagwarantuje osiągnięcie sukcesu oraz możliwość cieszenia się ze wszystkich korzyści wynikających z wdrożenia tego narzędzia w organizacji. Jak wdrożyć pracę standaryzowaną krok po kroku? Odpowiedzi znajdziecie poniżej.

Czytaj więcej

Standaryzacja po ludzku

Wyobraźmy sobie taką sytuację. W firmie X zaginął ważny dokument. Zespół szukał go przez pół dnia, przez co firma nie dotrzymała terminu dostarczenia produktu do klienta. Można było temu zapobiec, wprowadzając standaryzację pracy. Wyjaśniamy, co to znaczy.

Czytaj więcej »

Wzorowe, optymalne, doskonałe stanowisko pracy 5S i CANDO

Nie wszyscy o tym wiedzą, ale to Henry Ford uczył Japończyków jak budować optymalne stanowiska produkcyjne. Wzorce wypracowane przez Forda przyczyniły się w dużym stopniu do stworzenia ponadczasowej koncepcji linii produkcyjnej. Minęło ponad 100 lat, w tym czasie filozofia eliminacji marnotrawstwa rozwijała się, będąc dla wielu firm kulturą organizacji i modelem biznesu.

Czytaj więcej »