Artykuły na tematy dotyczące rozwoju osobistego liderów, menadżerów i kierowników produkcji, związane z wdrażaniem narzędzi Lean oraz Six Sigma. Wiedza podawana w małych kawałkach. Idealne uzupełnieniem wiedzy zawartej w naszych kursach.
Projekty są warunkiem niezbędnym dla innowacyjnego rozwoju organizacji. Obecnie podejście do zarządzania projektami bardzo intensywnie się rozwija i zmienia. Powoduje to, że współczesny menedżer ma do wyboru bardzo szerokie instrumentarium. Krytycznym staje się zatem znajomość
Nie bez powodu zagadnienia motywacji w dzisiejszych czasach cieszą się zainteresowaniem zarówno z poziomu budowania systemów motywacyjnych jak i perspektywy motywacyjnego zarządzania podwładnymi. Zwiększa się bowiem świadomość zarówno pracowników, którzy mają coraz szersze perspektywy postrzegania
„Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język, po to abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili”. Ta sentencja Sokratesa doskonale oddaje ideę badania zgodności danego obszaru, procesu, zjawiska, etc. z wymaganiami
Utrzymanie właściwego stanu technicznego urządzeń, wpływa bezpośrednio na efektywność i ciągłość ich pracy. Ta ostatnia z kolei, wpływa na ich produktywność, jakość powstających na nich produktów oraz na redukcję kosztów wytwarzania. To założenie staje się
Akademia Menadżera to nowy projekt, na który PARP przeznaczyła aż 70 mln zł, skierowany do mikro-, małych i średnich przedsiębiorców. Celem projektu jest dofinansowanie działań obecnych i przyszłych menadżerów w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem w ramach
Pojęcie konfliktu wywodzi się od łacińskiego confligere tj. walczyć, sprzeciwiać się. Jest on rozumiany jako zderzenie stojących w opozycji sił, jako napięcie, które zmierza do rozwiązania . Konflikt jest naturalną częścią ludzkiej egzystencji, jego wystąpienie
