Jak wdrażać standardy w firmie?

Co to jest standaryzacja, jak tworzyć standardy, jak je wdrażać i pilnować, by działały? Paweł Nurzyński opowiada o najlepszych praktykach wdrażania standaryzacji oraz o najbardziej popularnych i powszechnych przeszkodach. Wyjaśnia trudne pojęcia i podaje powody, dla których tworzone są złe standardy. W rozmowie pojawia się epizod sklepu meblowego i wymarzonej szafy z wystawy… posłuchajcie, aby dowiedzieć się, co meblowy ma wspólnego z tematem standaryzacji.

Praca standaryzowana – krok po kroku

Standardy, standaryzacja i praca standaryzowana. To nie to samo, choć jedno jest wynikiem drugiego. Efektem zdefiniowania standardów jest standaryzacja, której efektem jest praca standaryzowana. Jej implementacja zagwarantuje osiągnięcie sukcesu oraz możliwość cieszenia się ze wszystkich korzyści wynikających z wdrożenia tego narzędzia w organizacji. Jak wdrożyć pracę standaryzowaną krok po kroku? Odpowiedzi znajdziecie poniżej.

Standaryzacja po ludzku

Wyobraźmy sobie taką sytuację. W firmie X zaginął ważny dokument. Zespół szukał go przez pół dnia, przez co firma nie dotrzymała terminu dostarczenia produktu do klienta. Można było temu zapobiec, wprowadzając standaryzację pracy. Wyjaśniamy, co to znaczy.