Jak rozwijać kompetencje lidera?
Jeśli jesteś liderem, to na pewno zdajesz sobie sprawę, że Twoi podwładni mają wobec Ciebie określone oczekiwania. Tak jak Ty rozliczasz ich z pracy i wyników, tak oni „rozliczają” Cię z Twoich kompetencji związanych z zarządzaniem. Chodzi tu o kluczowe kompetencje, takie jak motywowanie, delegowanie zadań czy zarządzanie zmianą, które każdego dnia mogą budować Twój autorytet jako szefa. Mogą, ale czy tak jest? W jaki sposób możesz sam rozwijać te kompetencje i na co warto zwrócić uwagę?