Selekcja projektów

Wybierz projekt wart doskonalenia!

(1 opinia klienta)
Six sigma selekcja projektów

O kursie

W tym module będziemy zajmować się problematyką zbierania głosu klientów, określaniem kluczowych czynników dla sukcesu projektu, definicjami istotnych parametrów jakości procesu oraz pokażemy kilka prostych narzędzi wspomagających zarządzanie zmianą i budowanie definicji projektu. Każdy z tych elementów ma ważną rolę do spełnienia w odpowiedniej selekcji projektu i budowie jego definicji. Spróbuję podpowiadać za pomocą przykładów, w których miejscach i dlaczego warto sięgnąć do poszczególnych narzędzi. Dołożę wszelkich starań, aby to nie było kazanie, lecz bardziej opowiadanie o praktycznym podejściu do selekcji projektów.

Metodologia Six sigma jest skupiona na klientach. To głos klienta jest decydujący przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu projektu. Jak go zebrać? Ile danych jest nam potrzebnych? Odpowiedź brzmi – to zależy. Od czego? To omawiam w kursie.

Na każdym z etapów korzystamy z danych pochodzących z procesu. Muszą to być prawdziwe dane lub inaczej mówiąc – dane widziane oczami klientów.

Działamy i przekazujemy wiedzę zgodnie z podstawowym narzędziem Six Sigmy – cyklem DMAIC. W tym kursie omówimy fazę definicji. Jeśli nie orientujesz się, co to za pojęcia, wróć proszę do poprzedniego kursu: Wprowadzenie do Six Sigma.

W nim omawiam, czym jest sześć sigma i z jakich faz powinien się składać projekt realizowany w tej metodologii.

Najważniejsze informacje

Czego się nauczysz?

Do kogo jest adresowany kurs?

Program kursu Selekcja projektów

Poznaj swojego trenera

Tomasz IgnasiakTomasz IgnasiakPraktyk i wdrożeniowiec Six Sigma. Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach, rozpoczął swoją przygodę z Six Sigmą w GE Energy. Praktykę zdobywał w dużych, zagranicznych korporacjach z różnych branż – między innymi w Air Products, Schneider Electric czy Cargill.

Wspiera firmy w rozwiązywaniu problemów z wykorzystaniem Lean oraz SixSigma. Swoim doświadczeniem i wiedzą dzieli się podczas audytów oraz w naszych kursach e-learningowych z zakresu Six Sigmy. Zawsze posługuje się przykładami z życia, które trafiają do wszystkich. Od lat wspiera polskie przedsiębiorstwa optymalizując ich produkcje, dzieli się swoją wiedzą oraz doświadczeniem, szkoli pracowników oraz wdraża narzędzia, która pozwalają firmom się rozwijać.

FAQ - Najczęściej zadawane pytania

Tak, jeśli chcesz doskonalić umiejętności z zakresu metod zarządzania procesem, nieważne czy produkcyjnym, czy biurowym. To nasz drugi kurs z zakresu Six Sigmy – polecamy go dla osób, które mają podstawową wiedzę o metodologii i są gotowe przejść do tego, jak stosować cykl DMAIC.

Dostęp do materiałów masz przez 365 dni, 7 dni w tygodniu, 24 godziny na dobę. Możesz korzystać z kursu zarówno na komputerze jak i smartfonie czy tablecie.

Dostęp do kursu masz od razu po zaksięgowaniu płatności. Od razu masz dostęp do 100% materiału.

Użyj formularza kontaktowego. Postaramy się rozwiać wszelkie niejasności.

Możesz też wykupić indywidualne lub grupowe konsultacje z obszaru, który cię interesuje.

Oczywiście – mamy XXI wiek! Jeżeli zamawiasz poprzez przelew bankowy najpierw dostaniesz fakturę proformę, którą musisz opłacić. Po zaksięgowaniu płatności system wyśle ci fakturę VAT. W przypadku szybkich płatności fakturę otrzymasz zaraz po potwierdzeniu płatności.

Możemy przygotować dla Ciebie paczkę SCORM. Prosimy o wcześniejszy kontakt poprzez formularz kontaktowy w celu doprecyzowania między innymi szczegółów technicznych.

Wyczyść
Liczba dostępów:

1 opinia dla Selekcja projektów

  1. Bogdan D. (zweryfikowany)

    Świetny fachowiec. Rzetelna wiedza.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Newsletter

Zapisz się do naszego newslettera!

Pisz do nas śmiało! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania.