VIDEO

Rozmowy o zarządzaniu ludźmi oraz procesem produkcyjnym, historie wdrożeń i animacje. Prezentacje trenerów są zapowiedzią tego, co znajdziecie w kursach, a animacje to krótkie video lekcje, które są idealnym uzupełnieniem i utrwaleniem wiedzy w nich zdobytych.

Kary i nagrody w zarządzaniu firmą: 5 powodów dlaczego to nie działa?

“Każda marchewka służy jedynie do tego, aby zrobić z niej kij”. To zdanie Prof. Blikle z książki pt. Doktryna jakości. Jakich jest pięć powodów, dla których stosowanie systemu kar i nagród nie działa? A jeśli nie kary i nagrody, to co? Co będzie działało motywująco na zespół? Jak być liderem, który motywuje mądrze? Zebraliśmy wiedzę i stworzyliśmy animowaną pigułkę wiedzy. Tym razem na dolegliwości spowodowane małą motywacją oraz złym systemem motywowania pracowników.
Liderze, menadżerze, inwestuj w zespół!

Czytaj więcej »

Międzypokoleniowe porozumienie w dobie kryzysu

Co się dzieje kiedy X spotyka się z Y w firmie, której właścicielem jest Baby Boomer? Różne wartości, podejścia i oczekiwania. Jak więc budować komunikację w zespołach o różnych potrzebach? Jak różnorodny zespół może przygotować się na i przetrwać kryzys?

Czytaj więcej »

Jak eliminować straty w firmie?

Polscy pracownicy pracują najciężej w Europie, ale wydajność polskich firm nie jest konkurencyjna. Każda firma posiada ukryty potencjał. Może nim być nadprodukcja, nadmierne zapasy, czekanie na narzędzia i informacje, czy poszukiwania dokumentacji. MUDA jest wszędzie. Jak ją rozpoznać i eliminować?

Czytaj więcej »

Jak skutecznie wprowadzić standardy?

Standaryzacja to podstawowa zasada Lean Manufacturing. Pozwala lepiej obserwować procesy, mierzyć je oraz eliminować niezgodności i problemy. Standaryzacja usprawnia pracę całego zakładu, podnosi jakość procesu oraz pozwala skrócić szkolenia i wdrożenia pracowników, co przekłada się na wzrostu ich kompetencji.

Czytaj więcej »

Jak wdrażać zmiany w firmie?

Zmiany to jedyny pewniak w życiu. Jedne są elementem planu rozwoju firmy, inne wymusza na nas sytuacja Thank You, COVID, a jeszcze inne spadają na nas jak grom, wiadomo skąd. Zmiany są trudne i nie bardzo je lubimy.
Szefowie, liderzy, menadżerowie to na Was spoczywa odpowiedzialność przeprowadzenia swoich ludzi przez ten proces.

Czytaj więcej »