Aktualności

This is Photoshop’s version of Lorem Ipsum. Proin gravida nibh vel velit auctor aliquet. Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auctor, nisi elit consequat ipsum, nec sagittis sem nibh id elit. Duis sed odio sit amet nibh vulputate cursus a sit amet mauris. Morbi accumsan ipsum velit. Nam nec tellus a odio tincidunt auctor a ornare odio. Sed non mauris vitae erat consequat auctor eu in elit. 

Praca standaryzowana – krok po kroku

Standardy, standaryzacja i praca standaryzowana. To nie to samo, choć jedno jest wynikiem drugiego. Efektem zdefiniowania standardów jest standaryzacja, której efektem jest praca standaryzowana. Jej implementacja zagwarantuje osiągnięcie sukcesu oraz możliwość cieszenia się ze wszystkich korzyści wynikających z wdrożenia tego narzędzia w organizacji. Jak wdrożyć pracę standaryzowaną krok po kroku? Odpowiedzi znajdziecie poniżej.

Czytaj więcej »

Praca standaryzowana – krok po kroku

Standardy, standaryzacja i praca standaryzowana. To nie to samo, choć jedno jest wynikiem drugiego. Efektem zdefiniowania standardów jest standaryzacja, której efektem jest praca standaryzowana. Jej implementacja zagwarantuje osiągnięcie sukcesu oraz możliwość cieszenia się ze wszystkich korzyści wynikających z wdrożenia tego narzędzia w organizacji. Jak wdrożyć pracę standaryzowaną krok po kroku? Odpowiedzi znajdziecie poniżej.

Czytaj więcej

Praktyki Kaizen w Polsce

Wiele firm działających w Polsce zaczęło stosować metodę Kaizen ułatwiającą im osiągnięcie sukcesu. Producenci samochodów, byli pierwszymi, którzy podejmowali wdrażanie filozofii Kaizen. Między innymi Toyota, lider rynku automotive. Za branżą motoryzacyjną szybko podążały kolejne tj.: AGD, spożywcza, medyczna.

Czytaj więcej »

Lider w czasach kryzysu

Zasadniczą rolę w czasie kryzysu odgrywają umiejętności menedżerskie. W chwili obecnej większość firm nie jest w stanie uchronić się przed kryzysem, a czas ten jest sprawdzianem wiedzy, doświadczenia i praktycznych umiejętności i to zarówno w zakresie opracowywania i wdrażania planów antykryzysowych, jak również prawdziwego przywództwa.

Czytaj więcej »

Dlaczego marnuje tak dużo czasu i zasobów, czyli o marnotrawstwie w życiu osobistym

Każdego dnia mierzymy się z nadmiarem, chaosem, skomplikowaniem. Otacza nas złożoność, a zewsząd napływają informacje. Istne tsunami informacyjne. Takiego obciążenia nie mieli nasi rodzice, dziadkowie, a kto wie, co czeka nasze dzieci.

Nasz mózg w ciągu jednego dnia przetwarza więcej informacji, niż kilka wieków temu przetwarzał w ciągu całego życia człowieka. Świat pędzi, a my staramy się za nim nadążyć.

Czytaj więcej »

Standaryzacja po ludzku

Wyobraźmy sobie taką sytuację. W firmie X zaginął ważny dokument. Zespół szukał go przez pół dnia, przez co firma nie dotrzymała terminu dostarczenia produktu do klienta. Można było temu zapobiec, wprowadzając standaryzację pracy. Wyjaśniamy, co to znaczy.

Czytaj więcej »

Wzorowe, optymalne, doskonałe stanowisko pracy 5S i CANDO

Nie wszyscy o tym wiedzą, ale to Henry Ford uczył Japończyków jak budować optymalne stanowiska produkcyjne. Wzorce wypracowane przez Forda przyczyniły się w dużym stopniu do stworzenia ponadczasowej koncepcji linii produkcyjnej. Minęło ponad 100 lat, w tym czasie filozofia eliminacji marnotrawstwa rozwijała się, będąc dla wielu firm kulturą organizacji i modelem biznesu.

Czytaj więcej »