Aktualności

This is Photoshop’s version of Lorem Ipsum. Proin gravida nibh vel velit auctor aliquet. Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auctor, nisi elit consequat ipsum, nec sagittis sem nibh id elit. Duis sed odio sit amet nibh vulputate cursus a sit amet mauris. Morbi accumsan ipsum velit. Nam nec tellus a odio tincidunt auctor a ornare odio. Sed non mauris vitae erat consequat auctor eu in elit. 

5s – Strategia szybkiego ognia

Firma, w której pracujesz nie jest przekonana do lean managementu. Jest na to sposób. Warto zacząć od siebie i dać innym dobry przykład do naśladowania. Stać się ambasadorem dobrej zmiany i pokazać jakie korzyści przynosi wdrożenie 5s.

Czytaj więcej »

5s – Strategia szybkiego ognia

Firma, w której pracujesz nie jest przekonana do lean managementu. Jest na to sposób. Warto zacząć od siebie i dać innym dobry przykład do naśladowania. Stać się ambasadorem dobrej zmiany i pokazać jakie korzyści przynosi wdrożenie 5s.

Czytaj więcej

Mądre inwestycje, czyli rozwój kompetencji pracowników

Firmy, które stawiają na rozwój pracowników są atrakcyjniejszą ofertą na rynku. Zapewnienie pracownikom możliwości edukacji, zdobywania nowych umiejętności i doświadczeń pozwala nie tylko utrzymać pracownika, ale działa motywująco. Poprawia jego wydajność oraz poziom zadowolenia z pracy. Inwestycja w szkolenia pracowników powinna więc być ważnym elementem rozwoju przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej »

Straty w procesach MURA i MURI

Lean Management identyfikuje i definiuje straty które ograniczają zysk, zmniejszają wydajność lub generują niepotrzebnie koszty wytwarzania. Dlaczego taka identyfikacja jest ważna ? Ponieważ, żeby skutecznie działać, musimy wiedzieć, z czym się mierzymy.

Czytaj więcej »

Praca standaryzowana – krok po kroku

Standardy, standaryzacja i praca standaryzowana. To nie to samo, choć jedno jest wynikiem drugiego. Efektem zdefiniowania standardów jest standaryzacja, której efektem jest praca standaryzowana. Jej implementacja zagwarantuje osiągnięcie sukcesu oraz możliwość cieszenia się ze wszystkich korzyści wynikających z wdrożenia tego narzędzia w organizacji. Jak wdrożyć pracę standaryzowaną krok po kroku? Odpowiedzi znajdziecie poniżej.

Czytaj więcej »

Kary i nagrody w zarządzaniu firmą: 5 powodów dlaczego to nie działa?

“Każda marchewka służy jedynie do tego, aby zrobić z niej kij”. To zdanie Prof. Blikle z książki pt. Doktryna jakości. Jakich jest pięć powodów, dla których stosowanie systemu kar i nagród nie działa? A jeśli nie kary i nagrody, to co? Co będzie działało motywująco na zespół? Jak być liderem, który motywuje mądrze? Zebraliśmy wiedzę i stworzyliśmy animowaną pigułkę wiedzy. Tym razem na dolegliwości spowodowane małą motywacją oraz złym systemem motywowania pracowników.
Liderze, menadżerze, inwestuj w zespół!

Czytaj więcej »